2020年9月23日下午，中國石油天然氣股份有限公司青海銷售分公司（以下簡稱青海銷售公司）綜合管理體系融合工作推進會順利召開。青海銷售公司在家領導班子成員、公司機關各部門領導、管理體系融合項目組全體成員現(xiàn)場參加了會議，各分公司、分管領導、主管部門負責人及體系融合聯(lián)絡人、油庫主管領導在分會場參加視頻會議。會議由青海銷售公司副總經(jīng)理蘆玉德主持。
宣貫會上，青海銷售公司企管法規(guī)處處長付榮代表項目組匯報了體系融合自6月份以來的工作進展。北京三星九千認證中心技術服務組組長宋國義老師就中石油集團公司管理體系融合相關背景、管理體系融合的理念、原則、方法等作了系統(tǒng)解讀，就項目組前期調研情況進行了匯報、分析，并針對體系融合推進方案及進度計劃進行說明。青海銷售公司總會計師、體系融合領導小組副組長杜萍作總結發(fā)言，對管理體系融合工作的開展向與會人員提出了相關要求。
會后，青海銷售公司組織項目組全體成員進行綜合管理體系業(yè)務能力架構梳理培訓，宋國義老師針對流程管理基礎知識、業(yè)務能力架構梳理方法進行了針對性培訓。
推進工作宣貫會和針對性培訓，有力地統(tǒng)一了相關人員思想，明確了管理體系融合的工作任務和方法，為后續(xù)工作的開展奠定了堅實基礎。三星九千技術服務將秉持“不止于專業(yè)認證 更志于管理提升”的服務宗旨，以《中國石油天然氣集團公司綜合管理體系建設指導意見》及相關要求為基本依據(jù)，以企業(yè)需求為導向，為青海銷售公司管理體系融合提供規(guī)范的技術服務，助力企業(yè)管理水平的持續(xù)提升。
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