2020年5月31日，長慶油田分公司第五采油廠（以下簡稱采油五廠）召開“對標(biāo)管理體系”建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)，布置對標(biāo)管理試運(yùn)行工作。采油五廠領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、北京三星九千認(rèn)證中心（以下簡稱三星九千）技術(shù)服務(wù)組成員參加了現(xiàn)場會(huì)議，各采油作業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室負(fù)責(zé)人于分會(huì)場參加了視頻會(huì)議。會(huì)議由采油五廠廠長助理張淼主持。
三星九千高度重視長慶油田采油五廠“對標(biāo)管理體系”建設(shè)項(xiàng)目，由具有豐富的對標(biāo)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)能力的人員組成技術(shù)服務(wù)組，為采油五廠量身打造了具有鮮明特點(diǎn)的“對標(biāo)管理體系”。啟動(dòng)會(huì)上，技術(shù)服務(wù)組組長宋國義老師對采油五廠“對標(biāo)管理體系”建設(shè)方案對標(biāo)指標(biāo)體系、對標(biāo)管理流程、對標(biāo)過程表單模板、對標(biāo)管理手冊等進(jìn)行了詳細(xì)解讀。采油五廠企管法規(guī)科向參會(huì)人員介紹了采油廠“對標(biāo)管理體系”試運(yùn)行方案相關(guān)內(nèi)容。
采油五廠廠長馬立軍在總結(jié)發(fā)言中對三星九千技術(shù)服務(wù)組及對標(biāo)工作小組克服疫情期間各種困難，提前完成“對標(biāo)管理體系”的頂層設(shè)計(jì)所付出的努力表示感謝，對項(xiàng)目取得工作成果的水平和質(zhì)量給予肯定，并對試運(yùn)行工作提出了明確要求，同時(shí)對信息化平臺(tái)開發(fā)以及對標(biāo)管理項(xiàng)目成果總結(jié)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了布置。
會(huì)后，技術(shù)服務(wù)組對職能科室和基層單位相關(guān)人員分別進(jìn)行了體系試運(yùn)行操作培訓(xùn)，為后續(xù)試運(yùn)行工作的開展奠定了基礎(chǔ)。在后續(xù)試運(yùn)行過程中，三星九千技術(shù)服務(wù)組將針對相關(guān)問題進(jìn)一步提供解決方案，優(yōu)化調(diào)整相關(guān)流程、模板，完善對標(biāo)管理機(jī)制，為采油五廠持續(xù)開展對標(biāo)管理，全面提升管理水平提供專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)。
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