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    大慶油田崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目系列報道之三


    作者:admin  發(fā)表時間:2019/10/12 17:08:37  點(diǎn)擊:3927

     

        2019年10月11日,大慶油田有限責(zé)任公司(以下簡稱大慶油田)“崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目”啟動大會隆重舉行。大慶油田總經(jīng)理王廣昀及王昆、王建新、史新、王學(xué)慶、張超等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。大慶油田公司機(jī)關(guān)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人,北京三星九千技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目組成員等共八百余人分別在機(jī)關(guān)主會場及所屬單位分會場參加了會議。會議由大慶油田公司副總經(jīng)理龐鐵力主持。

     

     

        啟動會上,大慶油田總經(jīng)理王廣昀發(fā)表動員講話,提出一要認(rèn)清崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)的重大意義,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)管理體系融合工作;二要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),高質(zhì)量推進(jìn)管理體系融合工作;三要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),高效率推進(jìn)管理體系融合工作三個要求。龐鐵力副總經(jīng)理作為分管體系融合工作領(lǐng)導(dǎo)提出三點(diǎn)意見:一是要充分認(rèn)識到工作的艱巨性、緊迫性,搶前抓早、迎難而上;二是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),突出油田特點(diǎn),確保大慶油田管理體系融合工作成為集團(tuán)樣板;三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),各司其職,齊心協(xié)力開展好各階段工作。

     

     

        北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)總監(jiān)、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人董新峰以《大慶油田崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目整體安排》為主題進(jìn)行了專題宣講:解讀了“中油法【2019187號文”的指導(dǎo)思想、基本原則;說明了本項(xiàng)目的總體目標(biāo)、方法步驟;分析了項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn);明確了措施、方法和時間進(jìn)度。

        本次啟動會的召開,標(biāo)志著大慶油田管理體系融合工作已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。三星九千將與大慶油田密切配合,以專業(yè)的技術(shù)服務(wù),助力大慶油田崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)工作取得良好成果。