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    西北化工銷售公司召開管理體系融合階段性工作匯報會


    作者:admin  發(fā)表時間:2019/8/20 13:37:12  點擊:3043

     

        2019年8月9日,中國石油天然氣股份有限公司西北化工銷售分公司(以下簡稱西北化工銷售公司)召開了管理體系融合階段性工作匯報會。西北化工銷售公司黨委書記、總經(jīng)理陳磊,副總經(jīng)理劉玉新、紀委書記馬秀珍等領(lǐng)導及各處室負責人參加了會議。會議由管理體系融合項目工作組副組長吳鵬主持,北京三星九千認證中心技術(shù)服務人員以及西北化工銷售公司管理體系融合項目工作組成員參加會議。

        匯報會上,三星九千技術(shù)工作組對西北化工銷售公司管理體系融合工作調(diào)研情況,以及本次綜合管理體系融合的實施方案和工作進度計劃進行了專項匯報。西北化工銷售公司領(lǐng)導對項目組匯報內(nèi)容表示高度認可,認為調(diào)研報告闡述的問題和建議以及融合實施方案和工作推進計劃對西北化工銷售公司開展管理體系融合工作具有指導性。

        西北化工銷售公司黨委書記、總經(jīng)理陳磊、紀委書記馬秀珍對三星九千技術(shù)服務組以及西北化工銷售公司管理體系融合項目工作組成員、各處室員工的辛勤付出表示了感謝,并分別對管理體系融合工作的開展提出了要求、進行了部署。并要求公司各單位負責人要“把好關(guān)、負好責”,把本處室的管理體系融合工作做好、做細。領(lǐng)導班子按照職責分工,在業(yè)務的縱深發(fā)展方面,在把各自的工作做精、做專方面提出意見、把關(guān)負責。

        接下來,三星九千技術(shù)服務組將與西北化工銷售公司管理體系融合項目工作組密切配合,按照既定部署和實施方案推進各階段工作任務按計劃完成。重點解決西北化工銷售公司“頂層設(shè)計問題”、“業(yè)務流程問題”、“跨部門跨領(lǐng)域協(xié)同管理問題”等問題;同時,從西北化工銷售公司實際出發(fā),融入風險防控的新要求,與時俱進,確保形成的手冊“人人都能用、人人都會用”,達到“提高效率、防范風險”的效果,促進西北化工銷售公司內(nèi)部管理的合規(guī)性和規(guī)范性有更大的提高。