2018年6月22日，神華工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“神華工程公司”）安質(zhì)環(huán)部組織召開(kāi)了“質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系升級(jí)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì)”。會(huì)議由安質(zhì)環(huán)部經(jīng)理惠德建主持，三星九千技術(shù)服務(wù)組、神華工程公司姜利總經(jīng)理、趙永年副總經(jīng)理及各部門(mén)、安徽設(shè)計(jì)院、榆林項(xiàng)目部、包頭項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)共30余人參加了會(huì)議。
有限公司召開(kāi)QES管理體系轉(zhuǎn)換升級(jí)項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì).jpg)
按照會(huì)議議程，首先由三星九千技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)王學(xué)武老師對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度、體系建設(shè)各階段工作內(nèi)容、取得的成果和成效以及下階段工作計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。三星九千認(rèn)證中心技術(shù)總監(jiān)董新峰通過(guò)“三個(gè)突出、三個(gè)強(qiáng)化”對(duì)體系建設(shè)和運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié)歸納，并希望神華工程公司全體員工提高體系認(rèn)識(shí)、提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)公司所期望的績(jī)效目標(biāo)。
會(huì)上，神華工程公司常務(wù)副總、管理者代表趙永年對(duì)三星九千技術(shù)服務(wù)組的工作表示了感謝，并結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容對(duì)下階段工作做了整體部署。
會(huì)議最后，神華工程公司總經(jīng)理姜利做了總結(jié)發(fā)言。姜總首先對(duì)三星九千技術(shù)服務(wù)組在過(guò)去十個(gè)月取得的成果給予了充分肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)體系建設(shè)對(duì)神華工程公司具有重大意義，并要求各部門(mén)應(yīng)高度重視體系建設(shè)和運(yùn)行工作，以此促進(jìn)工作行為的提升、促進(jìn)公司的成功轉(zhuǎn)型。
本次會(huì)議是神華工程公司管理體系建設(shè)的重要里程碑。至此，神華工程公司QES管理體系轉(zhuǎn)換升級(jí)項(xiàng)目正式進(jìn)入體系試運(yùn)行和監(jiān)視、評(píng)測(cè)階段。
