中國(guó)石油寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司綜合管理體系融合項(xiàng)目自2018年3月啟動(dòng)，經(jīng)過前期調(diào)研、方案策劃、對(duì)接研討、征求意見、分層決策，于2018年5月10日正式召開體系融合建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由寶石機(jī)械公司副總經(jīng)理鄒榮主持，三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組、寶石機(jī)械公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、各機(jī)關(guān)處室主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干共60余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，寶石機(jī)械公司副總師、企管法規(guī)處處長(zhǎng)盧瓏宣讀了“關(guān)于推進(jìn)管理體系融合的實(shí)施意見”和“關(guān)于成立管理體系融合領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的通知”，三星九千技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)徐英霞老師介紹了“管理體系融合建設(shè)方案及預(yù)期成效”。會(huì)議最后，寶石機(jī)械公司總經(jīng)理郭孟齊做了動(dòng)員講話，并對(duì)項(xiàng)目組提出了具體要求，要求各職能處室及直屬機(jī)構(gòu)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干全力配合項(xiàng)目工作，共同保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。
至此，寶石機(jī)械綜合管理體系融合項(xiàng)目建設(shè)工作在公司本部全面啟動(dòng)。
石油寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司綜合管理體系融合項(xiàng)目全面推開.jpg)
