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    管理體系常用管理工具的應用


    作者:admin  發(fā)表時間:2022/9/1 10:26:18  點擊:1616

        企業(yè)在對組織環(huán)境分析,對過程風險分析時,常常遇到這樣的困惑,如何對組織的環(huán)境進行分析,分析哪些方面的信息,分析結(jié)果如何應用?如何分析組織過程的風險,風險如何控制?

        管理體系常用方法和管理工具,可以輔助策劃、運行檢查及改進,并在組織環(huán)境分析、識別評價風險、預測變異趨勢、分析異常因素及產(chǎn)生原因方面優(yōu)勢突出。三星九千可以結(jié)合和企業(yè)實際需求,對組織環(huán)境分析工具和組織風險管理工具的應用給予方法培訓和應用指導。以提高信息收集與分析的準確性、客觀性,為企業(yè)管理體系建立和運行提供有效的輸入,確保標準要求精準落地。并且有效地提高人員能力,促進管理體系持續(xù)改進。

        組織環(huán)境分析工具,主要對PEST宏觀環(huán)境分析模型、BCG三四規(guī)則矩陣、SCP分析模型、IE矩陣(內(nèi)部-外部矩陣),四類工具的應用進行培訓和指導。

        對組織風險管理工具,講解了基于風險管理簡易方法、FMEA故障模式效應分析、PHA預先危險分析、常用統(tǒng)計工具示例圖表,四類工具的進行培訓和指導。