2022年3月28日，中國石化中原石油化工有限責任公司（以下簡稱中原石化）召開質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、能源及中石化HSE一體化管理體系審核首次會議。中原石化王家純董事長等公司領導、機關部室負責人和運行部（中心）負責人參加，受疫情影響，周振宏、辛華、邢靈俠、郭君明、王芬五位老師通過騰訊會議遠程參加會議，王鐵莊和郭娜兩位老師參加現(xiàn)場首次會。。
首次會由三星九千審核組組長王鐵莊主持，組長對本次五體系審核的相關要求進行了通報，中原石化王家純董事長代表公司對本次蒞臨現(xiàn)場的2位老師以及5位遠程審核老師表示熱烈歡迎，要求接受審核的相關部門珍惜這次難得的機會，好好向各位老師請教，要求體系主管部門認真做好協(xié)調和后勤服務工作。
中原石化一體化管理體系首次會現(xiàn)場
會后三星九千審核組立即按照計劃分工依次對領導層、6個職能部室、6個運行部和2個業(yè)務中心進行了系統(tǒng)審核，通過查閱資料、人員訪談、現(xiàn)場巡視等方式，認真梳理石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)管理過程的系統(tǒng)性、適宜性和有效性，對照八項審核依據(jù)，形成審核發(fā)現(xiàn)。
三星九千審核組長王鐵莊巡視危險化學品庫
3月31日下午，三星九千審核組組長王鐵莊主持召開了一體化管理體系末次會議。會上，王鐵莊組長代表審核組向中原石化各級領導對本次審核的高度重視和大力支持表示感謝。對各級領導作用的充分發(fā)揮，尤其是高層領導充分發(fā)揮“頭雁效應”，躬身入局、率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干，推動各項工作往實里抓、向目標奔；全員積極參與，突出能力作風建設，一體化管理持續(xù)深化，管理績效持續(xù)提升；乙烯收率、雙烯收率連續(xù)10年位居化工板塊前列；乙烯能耗排名進入化工板塊前四，乙烯收率、高附收率位列第一；成功開發(fā)新產(chǎn)品，解決“卡脖子”問題，電工膜質量突破瓶頸，鋰電池隔膜料、電容膜料銷量同比大幅增長等亮點進行了簡要總結，對企業(yè)目前在一體化管理體系運行方面的依法合規(guī)管理、工藝過程管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理和應急管理等方面的突出問題進行了通報并提出了明確的改進建議，對開具的不符合進行了確認。
中原石化一體化管理體系末次會現(xiàn)場
中原石化王家純董事長對三星九千審核組工作給予了高度評價，認為審核組的工作辛勤且富有成效，把脈非常精準，完全接受審核組提出的所有問題，感謝幫助中原石化進行系統(tǒng)診斷并提供有針對性的增值審核服務。結合發(fā)現(xiàn)問題的整改他提出三點要求：一是要全員提高站位，正視問題，按照體系標準要求，對標先進企業(yè)，把體系管理工作做實做深；二是要進一步應用體系加強管理，作為能力作風建設的一項工作，織密體系網(wǎng)，將體系管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動融為一體，貫穿到各管理環(huán)節(jié)。三要努力做好問題查擺整改。針對本次審核開出的不符合和問題項，責任單位要組織好問題整改工作，能馬上整改的要立行立改，通過“真”舉一反三，放大三倍開展問題排查。企業(yè)管理部要做好對問題整改的監(jiān)督檢查，對問題整改不到位的單位，通過考核手段進行督促。各部門、各單位要從嚴、從細、從實做好各項一體化管理工作，全面實現(xiàn)全年奮斗目標。
“以專業(yè)傳遞信任，用服務提升價值”是三星九千永遠堅持的服務承諾，客戶的認可是三星九千前進的動力。今后三星九千將會一如既往地在中原石化對標世界一流煉化企業(yè)的建設中做好一體化管理體系建設的服務工作，助力中原石化穩(wěn)健發(fā)展。
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