2020年11月19日，中國(guó)石油大慶油田公司組織召開黨委會(huì)。會(huì)上，大慶油田崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目順利通過大慶油田公司黨委會(huì)的審議，正式發(fā)布進(jìn)入試運(yùn)行階段。
大慶油田崗位責(zé)任制綜合管理體系融合了大慶油田基礎(chǔ)管理的重要成果“崗位責(zé)任制”及“兩冊(cè)”(基層隊(duì)站的管理手冊(cè)和操作手冊(cè))，涵蓋了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE管理體系、內(nèi)控、法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，并將能源管理、測(cè)量管理的建設(shè)成果一并納入，是大慶油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的唯一依據(jù)。
自2019年大慶油田崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)以來，北京三星九千項(xiàng)目組與大慶油田密切配合，嚴(yán)格按照項(xiàng)目整體進(jìn)度安排，有序推動(dòng)了部門工作任務(wù)分析，業(yè)務(wù)能力架構(gòu)的搭建、管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素分析與融合、制度的評(píng)審、制度的制修訂等主要階段工作取得良好成果。建設(shè)過程實(shí)現(xiàn)了理念創(chuàng)新、目標(biāo)創(chuàng)新、建設(shè)過程創(chuàng)新、建設(shè)成果的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了管理體系與規(guī)章制度的融合、具有可操作性。
大慶油田第二階段的融合工作也于9月18日正式啟動(dòng)，目前49家所屬單位各管理崗位的工作任務(wù)分析階段工作已完成，業(yè)務(wù)能力建構(gòu)的搭建工作將于近期正式啟動(dòng)。三星九千項(xiàng)目組將提供繼續(xù)為第二階段的49家單位提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，助力大慶油田各所屬單位崗位責(zé)任制建設(shè)工作取得實(shí)效。
