2020年5月31日，長慶油田分公司第五采油廠（以下簡稱采油五廠）召開“對標管理體系”建設專題推進會，布置對標管理試運行工作。采油五廠領導班子全體成員、各部門主要負責人、北京三星九千認證中心（以下簡稱三星九千）技術服務組成員參加了現(xiàn)場會議，各采油作業(yè)區(qū)主要領導和相關組室負責人于分會場參加了視頻會議。會議由采油五廠廠長助理張淼主持。
三星九千高度重視長慶油田采油五廠“對標管理體系”建設項目，由具有豐富的對標管理實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術能力的人員組成技術服務組，為采油五廠量身打造了具有鮮明特點的“對標管理體系”。啟動會上，技術服務組組長宋國義老師對采油五廠“對標管理體系”建設方案對標指標體系、對標管理流程、對標過程表單模板、對標管理手冊等進行了詳細解讀。采油五廠企管法規(guī)科向參會人員介紹了采油廠“對標管理體系”試運行方案相關內(nèi)容。
采油五廠廠長馬立軍在總結(jié)發(fā)言中對三星九千技術服務組及對標工作小組克服疫情期間各種困難，提前完成“對標管理體系”的頂層設計所付出的努力表示感謝，對項目取得工作成果的水平和質(zhì)量給予肯定，并對試運行工作提出了明確要求，同時對信息化平臺開發(fā)以及對標管理項目成果總結(jié)相關事項進行了布置。
會后，技術服務組對職能科室和基層單位相關人員分別進行了體系試運行操作培訓，為后續(xù)試運行工作的開展奠定了基礎。在后續(xù)試運行過程中，三星九千技術服務組將針對相關問題進一步提供解決方案，優(yōu)化調(diào)整相關流程、模板，完善對標管理機制，為采油五廠持續(xù)開展對標管理，全面提升管理水平提供專業(yè)化的技術服務。
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