2019年12月底，經(jīng)中國(guó)寰球工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)寰球工程公司）總經(jīng)理辦公會(huì)審議，公司執(zhí)行董事和總經(jīng)理審批，由寰球公司綜合管理體系工作組與北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組共同編制的寰球工程公司綜合管理體系文件順利完成，進(jìn)入試運(yùn)行與改進(jìn)階段。
寰球工程公司綜合管理體系文件編寫(xiě)工作于2019年10月啟動(dòng)，啟動(dòng)以來(lái)，三星九千技術(shù)服務(wù)組與寰球工程公司工作組成員合理分工，密切協(xié)調(diào)，在前期流程制度梳理評(píng)審的基礎(chǔ)上，結(jié)合寰球工程公司現(xiàn)有的制度管理機(jī)制，系統(tǒng)開(kāi)展了管理手冊(cè)及管理制度的編寫(xiě)與修訂工作。寰球工程公司將綜合管理體系文件編寫(xiě)工作納入公司“不忘初心”主題教育學(xué)習(xí)的重要任務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，公司相關(guān)部室將日常工作與專(zhuān)項(xiàng)工作有效協(xié)調(diào)，克服公司組織機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整的困難，按計(jì)劃完成了相關(guān)文件的編寫(xiě)。最終經(jīng)過(guò)討論、征求意見(jiàn)、審議、報(bào)批等多個(gè)階段，于年底畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。
下一步，寰球工程公司綜合管理體系建設(shè)工作將進(jìn)入試運(yùn)行與改進(jìn)階段。三星九千技術(shù)服務(wù)組將在體系文件宣貫、試運(yùn)行問(wèn)題的分析改進(jìn)等環(huán)節(jié)繼續(xù)與寰球工程公司工作組密切配合，實(shí)現(xiàn)寰球工程公司綜合管理體系建設(shè)輸出預(yù)期結(jié)果。
