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    大慶油田綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目系列報(bào)道之二


    作者:admin  發(fā)表時(shí)間:2019/10/12 9:10:38  點(diǎn)擊:2735

     

        109日,大慶油田有限責(zé)任公司(以下簡稱大慶油田)組織“崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目”崗位工作分析對接第二次專項(xiàng)培訓(xùn)會。大慶油田企管法規(guī)部副部長劉為東、綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目組成員及大慶油田16個(gè)相關(guān)部門和直屬單位的項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人員參加了培訓(xùn)。

        北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人董新峰首先向與會人員詳細(xì)介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)以來所取得的階段性工作成果。本階段,三星九千技術(shù)服務(wù)組與大慶油田項(xiàng)目組密切配合,在對大慶油田移交的機(jī)關(guān)部門、直屬單位職能描述、崗位說明書等文件進(jìn)行詳細(xì)梳理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步向大慶油田相關(guān)部門、直屬單位,就各部門、直屬單位的職能描述、科室職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行征詢和確認(rèn)。目前,大慶油田16個(gè)部門、直屬單位以科室職責(zé)為依據(jù)的工作內(nèi)容分析初稿已完成,于本周例會正式發(fā)放給了相關(guān)部門和直屬單位。

        培訓(xùn)還針對工作分析的內(nèi)容、思路、方法,分析結(jié)果的局限性以及在對接過程中可能出現(xiàn)的情況等內(nèi)容向與會人員進(jìn)行了詳細(xì)地講解;對崗位工作內(nèi)容分析的下階段工作進(jìn)行了安排;要求接收到工作內(nèi)容分析初稿的部門、直屬單位限時(shí)完成對接。

        培訓(xùn)會上,技術(shù)服務(wù)組與參會人員進(jìn)行充分地互動(dòng),并對與會人員提出的問題進(jìn)行了答疑。接下來,三星九千技術(shù)服務(wù)組將與大慶油田密切配合,有序推進(jìn)大慶油田綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目收獲實(shí)效。