中國石油大慶煉化公司管理體系融合工作系列報(bào)道之六

作者：admin  發(fā)表時(shí)間：2019/9/6 14:38:05  點(diǎn)擊：2721

 

    2019年9月5日，中國石油大慶煉化公司（以下簡稱“大慶煉化”）組織開展了管理體系融合文件梳理及綜合管理體系手冊編制培訓(xùn)。培訓(xùn)由大慶煉化企管法規(guī)處袁處長主持，大慶煉化機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及30個(gè)專業(yè)小組成員共計(jì)100多人參加培訓(xùn)。

    培訓(xùn)會上，北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組組長何寶燕老師主要對制度管理基礎(chǔ)知識、調(diào)研發(fā)現(xiàn)制度文件存在的主要問題、制度文件梳理方法和要點(diǎn)及體系手冊編制要求四大方面向參訓(xùn)人員進(jìn)行了講解；指導(dǎo)專業(yè)小組成員了解管理體系融合作用意義和重點(diǎn)工作，教會大家“看病開方”；同時(shí)倡議專業(yè)小組成員嚴(yán)格按要求完成大慶煉化文件優(yōu)化及體系手冊編制工作，為公司管理提升貢獻(xiàn)力量。

    大慶煉化企管法規(guī)處袁處長于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)發(fā)表講話，對文件優(yōu)化及手冊編寫質(zhì)量管控要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出下階段各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)親自參與集中匯報(bào)評審，公開展示各自工作成果的號召，以確保大慶煉化公司管理體系高質(zhì)量有機(jī)融合。