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    中國(guó)石油大慶煉化公司管理體系融合工作系列報(bào)道之二


    作者:admin  發(fā)表時(shí)間:2019/7/12 14:37:23  點(diǎn)擊:4363

        2019年7月10日,中國(guó)石油大慶煉化公司召開管理體系融合領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)議由大慶煉化公司總經(jīng)理姜國(guó)驊主持,大慶煉化公司書記李春妍等班子成員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

     

     

        會(huì)上,北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)何寶燕從管理體系架構(gòu)搭建的原則、思路、架構(gòu)整體展示、分項(xiàng)展示等方面,對(duì)大慶煉化公司綜合管理體系一、二級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)情況進(jìn)行了匯報(bào)。大慶煉化公司管理體系融合領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行了評(píng)審,一致同意綜合管理體系一二級(jí)架構(gòu)通過評(píng)審,并提出在現(xiàn)有的“合法合規(guī)、滿足監(jiān)管、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、內(nèi)容完整、覆蓋全面”5項(xiàng)原則基礎(chǔ)上,增加“簡(jiǎn)便易行、管控高效”2項(xiàng)原則、調(diào)整部分內(nèi)容描述及部分要素順序等改進(jìn)建議。

        本次一二級(jí)架構(gòu)通過評(píng)審,標(biāo)志著大慶煉化公司管理體系工作順利推進(jìn)到一二級(jí)要素向三四級(jí)分解階段。大慶煉化公司對(duì)三星九千技術(shù)服務(wù)組的工作表現(xiàn)表示充分認(rèn)可,會(huì)后,大慶煉化公司企管法規(guī)處袁處長(zhǎng)對(duì)技術(shù)服務(wù)組通過領(lǐng)導(dǎo)工作小組評(píng)審表示熱烈祝賀,并期望技術(shù)服務(wù)組后期繼續(xù)發(fā)揮專長(zhǎng),助力大慶煉化公司管理體系融合工作順利推進(jìn)。接下來,三星九千技術(shù)服務(wù)組將結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組提出的寶貴意見,充分發(fā)揮專業(yè)能力,與大慶煉化公司攜手努力,進(jìn)一步縱深推進(jìn)大慶煉化公司綜合管理體系建設(shè)工作取得良好成果。