2018年6月29日，中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司（以下簡稱吉化公司）組織召開了綜合管理體系文件融合實施動員會。本次會議的召開，標志著吉化公司綜合管理體系建設項目全面進入文件融合實施階段。

    會上，三星九千技術服務組組長何寶燕老師對綜合管理體系文件融合清單進行了介紹，并詳細講解了下一步文件融合實施的具體要求。吉化公司法律事務與企管處劉副處長對文件融合實施工作提出了“抓早抓緊抓實，完成一項、提交一項、評審落實一項”的工作要求，以確保吉化公司綜合管理體系文件融合工作圓滿收關。

    此外，劉副處長還介紹了吉化公司7月份向集團公司匯報項目的進展情況，并強調(diào)指出集團公司對體系融合試點工作高度重視，要求各處室、單位發(fā)揚吉化“嚴細實快”工作作風，建成、建好、建實吉化的綜合管理體系。

    項目進展順利，得益于三星九千技術服務組與吉化項目組的良好配合。自2018年5月30日吉化公司綜合管理體系文件融合培訓舉辦以來，三星九千技術服務組與吉化項目組共同努力，對吉化公司機關及部分單位歸屬的1917項文件從系統(tǒng)架構比對、內(nèi)容精細評審上展開了雙向梳理，并梳理出2033項問題。進入文化融合實施階段，三星九千將繼續(xù)秉持“以專業(yè)傳遞信任 用服務提升價值”的理念，助力吉化公司實現(xiàn)管理提升！