2017年4月11日，中石化中原油田石油化工總廠(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)石化總廠(chǎng)）啟動(dòng)了QHSE綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在幫助石化總廠(chǎng)建立與公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際相適應(yīng)的QHSE綜合管理體系，全面提升公司的管理水平，消除“兩層皮”現(xiàn)象。
三星九千認(rèn)證中心副總經(jīng)理鄧虹參加了啟動(dòng)會(huì)，三星九千技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)賈世威就整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)意義及整體安排進(jìn)行了說(shuō)明，石化總廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了動(dòng)員并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了部署。會(huì)議要求石化總廠(chǎng)成立綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，在質(zhì)量管理科設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了分工職責(zé)；各單位、部門(mén)（科室）要認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)工作，動(dòng)員全員共同參與，使綜合管理體系真正落地；建立完善監(jiān)督考核機(jī)制，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)通報(bào)完成情況，督促工作有序開(kāi)展；兩周召開(kāi)一次工作例會(huì)，公布項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題。
下階段，三星九千技術(shù)服務(wù)組將開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，編制調(diào)研報(bào)告，為后期管理體系的策劃和建設(shè)提供輸入。
