受中國(guó)石化化工銷售有限公司（以下簡(jiǎn)稱化工銷售）委托，三星九千承擔(dān)了該公司的QHSE體系建設(shè)工作。2017年1月11日，化工銷售召開了體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，總經(jīng)理王媛部署了化工銷售系統(tǒng)的總體QHSE管理體系建設(shè)工作規(guī)劃、總部的體系建設(shè)計(jì)劃和工作安排，并要求化工銷售華南分公司和化工銷售香港公司的QHSE體系建設(shè)與總部同步進(jìn)行。
2017年1月9日至2月15日期間，三星九千技術(shù)服務(wù)組依據(jù)調(diào)研方案對(duì)化工銷售總部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，編制了調(diào)研報(bào)告，為后期管理體系的策劃和建設(shè)做好了較為充分的輸入準(zhǔn)備。調(diào)研結(jié)束后，技術(shù)服務(wù)組開展了體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫、體系建設(shè)預(yù)期結(jié)果等各類專項(xiàng)培訓(xùn)。目前，總部項(xiàng)目進(jìn)入業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化階段，崗位設(shè)置和職責(zé)描述正在制定過(guò)程中。
2月份，三星九千技術(shù)服務(wù)組制定了化工銷售香港公司的QHSE體系建設(shè)工作方案，開展了體系建設(shè)宣貫、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和管理現(xiàn)狀調(diào)研工作，并確定了香港公司體系建設(shè)工作的主要方向，下階段將開展業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化工作。
4月份，三星九千技術(shù)服務(wù)組制定了化工銷售華南分公司的總體工作方案，并將于5月開展體系調(diào)研和宣貫工作。
該項(xiàng)目的實(shí)施，將幫助化工銷售建立“四位一體”（即職責(zé)清晰、流程穿透、制度規(guī)范、考核到位）的閉環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)通過(guò)QHSE管理體系統(tǒng)領(lǐng)全面管理，以一套制度流程文本支撐整個(gè)管理體系，以一種運(yùn)行模式保障持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提升。
